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　　2011年對泰國來說是不平凡的一年，動蕩的政治、激烈的戰(zhàn)爭、低迷的經(jīng)濟讓國家飽經(jīng)滄桑。

　　2011年7月以來，一場歷史罕見的特大洪水災害，更使泰國遭受重創(chuàng)，包括豐田、東芝等在內(nèi)的日資及部分中資企業(yè)損失巨大。在這場與洪水的戰(zhàn)爭中，三一泰國子公司從四個方面出發(fā)，制定防災預案，確保公司順利度過這場災難。

　　災情發(fā)生初期，三一泰國子公司便意識到事態(tài)的嚴重性。“一保公司人員安全；二保公司財產(chǎn)安全；三是指導代理商及客戶防災減災；四是全力做好災后客戶設備維修準備工作。”公司高層領導高度重視，并迅速作出指示。泰國子公司全體員工很快行動起來，大家都有著一種強烈的責任感。“我們既要保證公司正常運作，又要展現(xiàn)三一負責任、為客戶著想的態(tài)度，維護三一在泰國的企業(yè)形象。”一名員工如此說道。

　　于是，公司一方面安排專人密切關注洪災的發(fā)展狀況，隨時匯報，一方面積極組織購買生活物資，向每位員工發(fā)放。與此同時，周密的撤離預案很快完成，一旦洪水到達公司所在地，公司將臨時遷往地勢較高的春武里府繼續(xù)辦公。這些舉措，讓原本焦慮的三一泰國員工的心安定了下來。他們在國內(nèi)的親人了解到情況后，也表示了放心。

　　災難很容易導致混亂。為保證混亂中公司的財產(chǎn)安全，泰國子公司加強了安保工作，嚴格管理公司車輛，并定期前往代理商處考察，確保公司樣機和配件倉庫的安全。在洪災來臨前，泰國子公司協(xié)助地勢較低的代理商，將樣機、配件移至拖車和較高層堆放，確保樣機和配件的安全。

　　三一在泰國區(qū)域有三家代理：maxcrane、thaisun、thaiyont，在三一的協(xié)助下，maxcrane將所有設備開往地勢較高的春武里停放；thaisun搬至叻丕府辦公；thaiyont將所有設備裝上拖車。在此次洪災中，沒有一家代理商的設備在洪災中遭受損失。

　　三一泰國子公司還積極聯(lián)系客戶，搜集客戶受災情況。當了解到一泰國重要客戶unique公司的10臺起重機全部受洪水淹沒，水位達到上車駕駛室時，三一泰國子公司及時伸出了援手。他們協(xié)助unique公司評估洪水對車輛造成的損害，協(xié)助客戶向保險公司進行索賠，并在最短時間內(nèi)做好受損車輛需更換的配件清單，協(xié)調(diào)工程師及代理維修人員全力做好災后設備維修準備工作。洪水消退，便立即對客戶進行檢修，確保設備能盡快投入災后重建工作。

　　根據(jù)泰國防災減災署2011年11月30日公布的數(shù)據(jù)，在持續(xù)4個多月的洪澇災害中，泰國已確認有661人罹難，經(jīng)濟損失嚴重。下一階段，泰國將進入災后重建。三一泰國子公司總經(jīng)理謝鋒表示，希望三一能發(fā)揮更大的作用，幫助泰國重新建設幸福、美麗的國家。